Ông Vương Thái Dũng, Phó TGĐ Petrolimex

Ông Dũng cho biết thêm, không biết các đơn vị khác thế nào nhưng Petrolimex thì trước đến nay, chứ không phải bây giờ, đều có kế hoạch làm sao để mua được nhiều hàng nhất của Dung Quất.

Về việc Petrolimex đề nghị xem xét lại cơ cấu nhận hàng và được giao dịch trực tiếp với Công ty Lọc hóa Dầu Bình Sơn (đơn vị quản lý nhà máy) chứ không mua qua Tổng công ty Dầu (PV Oil) vì mua trực tiếp từ nơi sản xuất thì sẽ có kế hoạch chủ động hơn, kết hợp được chặt chẽ giữa kế hoạch sản xuất và tiêu thụ.

Đồng thời, theo ông Dũng, khi làm ăn với nhà máy lọc dầu Dung Quất, Petrolimex đều ký hợp đồng cam kết cung ứng đủ kế hoạch đã đăng ký. Các đơn hàng này đã được chuẩn bị kỹ lưỡng từ đầu năm, do đó việc thay đổi là rất hạn chế.

Mặt hàng xăng dầu không giống các mặt hàng khác nên phải có kế hoạch cụ thể mua bán, nguồn cung cấp xăng dầu mà có trục trặc thì sẽ ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất cũng như an ninh chính trị chung. Vì vậy, đã ký hợp đồng với nhà cung cấp nào thì phải có quy định rất chặt chẽ, không thể để xảy ra tình trạng nguồn cung chậm trễ.

Đề cập ý kiến của bà Đàm Thị Huyền, Phó Tổng giám đốc PVN, cho rằng, kế hoạch sản xuất của Dung Quất không ổn định  với àhm ý tăng cao hơn so với dự kiến, ông Dũng nói: “Tôi không bình luận việc ấy, doanh nghiệp làm ăn thì phải có thỏa thuận bằng hợp đồng chứ không nói mồm với nhau”.