Mặc dù vậy, với phương châm đồng tâm hiệp lực, chung sức chung lòng, PV Oil vẫn đảm bảo hiệu quả trên “mặt trận” sản xuất kinh doanh xăng dầu với tổng doanh thu 75.000 tỷ đồng, đạt 156% kế hoạch; nộp ngân sách Nhà nước 2.500 tỷ đồng, đạt 100% kế hoạch; lợi nhuận là 530 tỷ đồng, đạt 112% kế hoạch, thu nhập bình quân của CBCNV đạt 16 triệu đồng/người/tháng.
“Đầu tàu” bình ổn thị trường
Năm 2010 là năm đầu tiên Nghị định 84 đưa hoạt động kinh doanh xăng dầu tại Việt Nam thực sự vận hành theo cơ chế thị trường, có sự quản lý của Nhà nước, là sự thay đổi về chất trong hoạt động kinh doanh xăng dầu. Đồng thời, sản lượng sản xuất của Nhà máy Lọc dầu Dung Quất vượt quá kế hoạch đã đăng ký trong điều kiện hạ tầng cơ sở của PV Oil chưa thật sự đáp ứng đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động kinh doanh của tổng công ty…
Trong bối cảnh đó, tập thể lãnh đạo và CBCNV PV Oil với sự chủ động, linh hoạt, tinh thần trách nhiệm và nỗ lực cao, đã siết chặt đội ngũ, tranh thủ những thuận lợi, nỗ lực phấn đấu vượt qua những khó khăn thách thức, thực hiện tốt nhiệm vụ là một trong hai “đầu tàu” bình ổn thị trường trong nước, góp phần kiềm chế lạm phát, giữ vững ổn định nền kinh tế; hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch năm 2010 Tập đoàn Dầu khí giao và về đích trước 3 tháng đối với 2 chỉ tiêu về doanh thu và lợi nhuận.
Năm 2010, PV Oil đã đảm bảo xuất khẩu an toàn 100% lượng dầu thô thương phẩm khai thác được trong nước (14,4 triệu tấn), trong đó xuất khẩu 8 triệu tấn và cung cấp cho Nhà máy Lọc dầu Dung Quất 6,13 triệu tấn, đạt 123% kế hoạch. Hiện nay, PV Oil đã trở thành một đối tác tin cậy của Nhà máy Lọc dầu Dung Quất trong việc tìm kiếm và nhập khẩu các loại dầu thô thay thế cho nhà máy, đồng thời đã ký kết được hợp đồng tiêu thụ dầu thô với đối tác NTK-BP, công ty dầu khí lớn thứ 4 của Nga, đặt nền tảng bước đầu cho việc phát triển mạnh hoạt động kinh doanh dầu thô ra thị trường thế giới.
Trong lĩnh vực kinh doanh sản phẩm xăng dầu, PV Oil đã tổ chức tiêu thụ 5,8 triệu m3 tấn xăng dầu các loại, đạt 110% kế hoạch năm 2010; sản lượng tiêu thụ trong hệ thống đạt 2,9 triệu tấn, tăng 25% so với thực hiện năm 2009.
Thực hiện Quyết định 177/2007/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ ngày 20/11/2007 về việc phê duyệt “ Đề án phát triển nhiên liệu sinh học đến năm 2015, tầm nhìn đến năm 2025”, PV Oil đã quyết liệt triển khai đầu tư xây dựng các cơ sở sản xuất và hệ thống bán lẻ song song với việc hoàn thiện các thủ tục pháp lý theo quy định. Đúng thời gian đã đăng ký 1/8/2010, sản phẩm xăng sinh học E5 của PV Oil đã có mặt ở 3 thành phố lớn (Hà Nội, Hải Phòng, Hải Dương). Đến nay, xăng E5 đã có mặt ở 8 tỉnh, thành phố lớn trên cả nước với giá bán thấp hơn mặt bằng 500 đồng/lít. Riêng năm 2010, PV Oil đã sản xuất được 4,2 ngàn m3.
Đẩy mạnh đầu tư và tái cấu trúc
Năm 2010, PV Oil đã tập trung phát triển mạnh hệ thống các kho chứa, nâng tổng sức chứa lên khoảng 750 ngàn m3 (tăng 176 ngàn m3), đồng thời đầu tư phát triển mạnh hệ thống cửa hàng xăng dầu. Tính đến hết năm 2010 đã có khoảng 292 cửa hàng xăng dầu có cổ phần và vốn góp của PVOil, tăng 100% so với năm 2009. PV Oil cũng đã hoàn tất thủ tục mua Shell Lào với hệ thống 73 cửa hàng và 5 kho chứa. Hiện nay, PV Oil Lào đã chính thức hoạt động, chiếm khoảng 30% thị phần thị trường xăng dầu Lào.
Thực hiện Nghị quyết 1878/NQ-DKVN ngày 6/8/2010 của Hội đồng Thành viên Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN) phê duyệt phương án chuyển đổi tái cấu trúc, Tổng công ty Dầu Việt Nam đã xây dựng phương án triển khai chi tiết, lựa chọn tư vấn, cổ đông… nhằm đẩy nhanh tiến độ thực hiện chuyển đổi các đơn vị thành viên thành các công ty cổ phần theo đúng yêu cầu của tập đoàn. Chỉ trong vòng 3 tháng, PV Oil đã chuyển đổi và thành lập mới 9 công ty cổ phần.
Ngay trong những ngày cuối năm 2010, Ban lãnh đạo PV Oil đã tổ chức chuyến đi thị sát một số cửa hàng xăng dầu tại các tỉnh: Nam Định, Thái Bình, Quảng Ninh… để nắm bắt tình hình, chỉ đạo triển khai tái cấu trúc và giải quyết khó khăn khi thực hiện bình ổn giá. Theo đánh giá, đây là một trong những tiến trình cổ phần hoá đặc biệt, vì các đơn vị thành viên lần đầu thực hiện chuyển đổi mô hình từ doanh nghiệp Nhà nước sang mô hình cổ phần theo hình thức định giá tài sản và góp vốn vào doanh nghiệp mới.
Tiến trình tái cấu trúc không chỉ giúp PV Oil hoàn chỉnh mô hình tổ chức để nắm bắt cơ hội mới, phát triển bền vững, tối đa hoá giá trị dài hạn của doanh nghiệp mà còn tạo ra động lực mới trong lao động sản xuất, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và hiệu quả sử dụng lao động. Đến nay, cả 9 đơn vị thành viên của PV Oil đã hoàn tất thủ tục và đi vào hoạt động. Ngoài ra, tổng công ty đang thành lập Công ty Kinh doanh dầu quốc tế tại Singapore, là công ty TNHH MTV thực hiện nhiệm vụ kinh doanh dầu quốc tế, là đầu mối nhập khẩu xăng dầu và dầu thô phục vụ nhu cầu trong nước.
Hơn 2 năm sau ngày thành lập, PV Oil đang trên đà phát triển mạnh mẽ và mở ra những cơ hội mới. Uy tín và thương hiệu của tổng công ty tiếp tục được khẳng định trên thị trường trong nước và quốc tế. Vừa qua, PV Oil đã được Uỷ ban TW Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam bình chọn là một trong 100 thương hiệu tốt nhất Việt Nam đạt giải thưởng Sao Vàng Đất Việt năm 2010. Đặc biệt, công ty đã vinh dự được nhận Huân chương Độc lập hạng 3 do Chủ tịch nước trao tặng.